课程目标：
- 建立正确的人才甄选与用人观念
- 掌握结构化面试与行为性问题的设计技巧
- 提升系统化的面试综合效能
培训对象：
第一单元 正确的选才理念
- 结构化面试设计技巧
- 结构化面试与非结构化面试的适用性比较
- 职位能力锚定与素质匹配
- 结构化面试的评价要素的设计
- 结构化面试设计范例研讨
第二单元 面试的问题类型
- 行为性问题
- 开放性问题
- 假设性问题
- 封闭性问题
- 探讨性问题
- 评估性问题
第三单元 行为性问题的设计技巧
- 何谓行为性问题
- 为什么要使用行为性问题
- 行为性与其他问题的比较
- 如何设计行为性问题
- 行为性问题的使用与发问技巧
第四单元 任用决策的考量要点 |