第一单元 财务会计-----用国际语言解读企业运营

1. 用财务视角，观察企业运行
2. 资产负债表
3. 利润表
4. 会计的原则

第二单元 财务管理与分析方法

1. 公司运营分析的核心思路
2. 营运资本分析法
3. 财务比率分析法
4. 现金流量表

第三单元 全面预算管理与控制

1. 编制预算中假设与依据
2. 预算编制的流程规划
3. 预算的跟综仪表盘与控制工具
4. 预算管理中的行为分析一难点与疑点化解

第四单元 成本控制，分析与削减

1. 糟透了的成本控制案例分析
2. 企业成本、性态分类
3. 直接费用、分摊费用；固定成本、变动成本
4. 如何对外报价，如何审核成本构成
5. 规模效益与保本点分析
6. 企业的七种典型浪费
7. 企业成本消减的几种经典案例分析

第五单元 系统学习税务知识，重点掌握管理方法

1. 市场经济必然产生税收策划
2. 税收策划的目的是：规避风险与降低税负
3. 你的决策是否有充分的法律依据
4. 如何建产有效的内部税务控制

第六单元 企业内部控制

1. 何为内部控制，为何需要内部控制
2. 内部控制的现状
3. 风险评估方法
4. 如何建立控制程序文件
5. 如何实施与接受内部审计

第七单元 信用与应收帐款管理

1. 企业信用风险控制
2. 信用风险的化解、防范
3. 信用程序的建立
4. 客户风险评估
5. 企业债权保证
6. 信用期与信用额度的确定
7. DSO的各种计算方法