课程介绍

课程目标:

  1. 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本
  2. 实际提高成本管理的各项技能
  3. 独立的完成相关的成本预算、计划、管理

培训对象:生产制造型企业中的生产经理、生产主管或负责生产的中高级管理人员

课程大纲:

第一单元 生产成本的构成

  1. 制造成本分类
  2. 成本的经济特性
  3. 制造成本分析
  4. 如何确定成本计算方法

第二单元 制造成本计算

  1. 生产成本的分解
  2. 生产成本的计算
  3. 成本计划编制的步骤
  4. 制造费用的差异分析

第三单元 生产成本管理

  1. 成本管理的基础
  2. 生产成本的预测
  3. 成本决策
  4. 成本计划的编制
  5. 成本控制的方法
  6. 经营预算
  7. 当今制造环境中标准成本计算法作用的变化/批评

第四单元 如何降低制造成本?

  1. 哪些地方浪费了我们的成本
  2. 精确的市场预测的因素
  3. 预测的方法的制定
  4. 成本节约的途径/ 宏观微观分析
  5. 物流管理过程中对成本的控制
  6. 六种降低成本的方法
  7. 方法改进