南洋培训中心以企业管理开发培训为内训主导方向。在深刻理解作为一个基层管理者、中层管理者和高层管理者所应必备的核心技能的基础上，经过多年研究，形成了阶梯式的管理系统培训，并荟萃知名高校的教授、中外名企业的资深管理者和资深专职讲师作为授课班底，旨在帮助企业提高生产力与竞争力，帮助学员实现从员工到管理者、从管理者到领导者、从领导者到经营者的转变并掌握相应的由浅入深的管理技能。

管理培训初级阶段：《管理者的沟通技能》《卓有成效的时间管理》《问题的分析与解决》
                 《可执行的计划与控制》《有效的团队管理》《塑造无敌影响力》
管理培训进阶阶段：《有效的员工激励》《领导者的授权技巧》《教练式员工辅导》
                 《冲突管理》《双赢的谈判技巧》《绩效为本》
管理培训升华阶段：《企业战略管理》《高效执行力》《战略性人力资源管理》
                 《战略性营销管理》《财务预算与管理》《企业家的职业修养》 

其他课程体系：

■人力资源管理篇
招聘系统和实战招聘技巧
非人事经理的人力资源管理
内部讲师培训
绩效管理
员工的有效激励
……

■职业与个人素质篇
人际关系与沟通技巧
高效能人士的七个习惯
时间与目标管理
压力管理与积极心态
职业秘书/助理的工作技能与技巧
专业形象与商务礼仪
……

■销售服务篇
专业销售技巧
极限行销狼性训练
双赢谈判技巧
大客户销售技巧
客户关系管理
门店销售与服务
消费心理与优质客户服务
服务人员的六项修练
……

■物流与供应系统篇
设计、完善物流系统及降低物流成本
采购系统设计与采购管理
供应商的评估与管理
仓储库存与运输实务管理
……

■生产与质量管理篇
现代班组管理
现场5S活动与目视化管理
六西格玛-世界最佳企业的实践
精益生产管理
TPM
TQM
……

■财务篇
非财务人员的财务管理
合理避税与纳税筹划
问题账款管理与商账追收技巧
……

■语言篇
商务英语
商务日语
阶段英语系列
阶段日语系列

培训流程：